A) ANALISI
La nostra Filosofia prevede che ogni consulenza sia personalizzata,
configurata ed erogata a misura dell’ Azienda e di quanto è nelle necessità,
negli obiettivi, nelle tempistiche e nelle risorse della medesima.
Prima di suggerire o promuovere qualsivoglia intervento, attiviamo una
fase analitica approfondita, secondo la metodologia suggerita da Cartesio,
uno dei più grandi analisti e matematici di tutti i tempi :
Evidenza ( non formarsi idee preconcette)
Analisi (dividere l’ argomento in quante più parti è possibile)
Sintesi (ricomporre argomento e soluzioni)
Controllo della Analisi
Controllo della Sintesi
Eseguita la prima analisi poniamo in relazione
Ogni elemento acquisito con :
Storia e cultura dell’ Impresa;
Scenario;
Analisi del Settore, del Mercato e del Territorio;
Interviste aziendali (molto diffusamente se utile o necessario );
Indagini sui Competitors;
Norme U.N.I. et similia;
C.C.N.L. e principali normative e prescrizioni
E quindi, mettendo in comune con Imprenditore e Managers
L’ insieme delle risultanze, che formalizziamo tramite :
Meeting;
Relazioni periodiche;
Evidenze tabellari;
Rappresentazioni grafiche;
Proiezioni;
Esiti S.W.O.T., Brain Storming, ecc
Possiamo identificare insieme
Quali siano:
Le criticità
Le Aree di Debolezza
Le aree di Vulnerabilità
I Punti di Forza
E, conseguentemente, condividere
Le Necessità
Le Priorità
Le Tempistiche
Le Modalità di intervento
e quindi passare alla successiva fase di pianificazione e definizione degli
interventi